Неблагодарное дело строить прогнозы развития рынка недвижимости и инвестиций в нашей стране, да еще во время кризиса.И все-таки, постараемся объективно проанализировать причины кризиса и его перспективы. Начиная с 2005 года, когда пышным цветом зацвела ипотека, и кредиты начали раздавать всем, у кого есть пульс, инвестиции в недвижимость стали самым доходным видом бизнеса. Торговцы ширпотребом, мебелью, продуктами питания(не крупный инвестиционный ритейл),а также производители мебели, металлопластиковых конструкций, пр.сворачивались и сдавали освободившиеся помещения в аренду. Появился новый алгоритм расчета инвестиционной привлекательности объекта: если арендная плата превышает проценты по кредиту, значит, объект инвестиционно привлекателен. Покупатели «хватали» все подряд, сам вопрос торга не стоял в принципе- главное успеть купить объект ,пока не поднялась цена.

Оптимистические лозунги украинского руководства по поводу господдержки строительной отрасли постепенно теряют свое значение из-за отсутствия финансовой составляющей. Застройщики с надеждой ожидают реализации решений, предусматривающих завершение объектов с готовностью 70% и выплату государством 30% взноса. 
Но пока они продолжают «тянуть» свои стройки на средства населения, потому что денег так и нет, да и механизмы претворения замечательных решений в жизнь еще не разработаны.
 
Совершенно очевидно, что различные строительные компании в разной степени пострадали под давлением кризиса. Финансовая поддержка должна быть направлена в те компании, которые в полной мере используют ее, и добьются оптимальных результатов, а именно: доведут до ума недострои, реализуют их, и рассчитаются по кредитам.

Компании созданные для инвестиций в украинскую недвижимость терпят рекордные убытки из-за падения цен на недвижимость. Так фонда инвестиций в украинскую недвижимость Dragon-Ukrainian Properties & Development PLC (DUPD) который был создан инвестиционной компанией Dragon Capital в феврале 2007 года с целью инвестирования в проекты коммерческой и жилой недвижимости в Украине получил чистый убыток по итогам работы в 2008 году $47,486 млн. При этом в 2007г. его чистая прибыль составляла $45,886 млн. Убыток обусловлен, преимущественно, потерями в $70,91 млн. в результате переоценки стоимости инвестиционной собственности, тогда как годом ранее такая переоценка дала позитивный результат в $10,16 млн.

Совет Национального банка предложил механизм стимулирования притока депозитов в банковскую систему. С 1 мая регулятор должен будет снять все ограничения по досрочному изъятию депозитов физическими лицами. Банкиры считают, что такая норма повысит доверие к банковской системе, но спрогнозировать ее последствия очень сложно.
Совет Нацбанка вчера "настоятельно рекомендовал" правлению НБУ снять все ограничения по возврату депозитов, которые будут размещены в банках после 1 мая, сообщил глава совета Петр Порошенко. Он напомнил, что только депозитный договор регулирует взаимоотношения банка и вкладчиков, и НБУ не может в них вмешиваться.